| 国企培训 |
国企培训-上海交通大学企业高层次人才引进与培养专题培训班企业管理培训--企业，是创新的主体，也是培养人才的主体。引才积极、育才消极，这是当前企业高层次人才队伍建设存在的突出问题。究其原因，既有企业家对自主培养高层次人才重要性认识不足，也有引才产生效益较快，自主培养人才却往往等待“回报”时间较长等。一直以来，发挥企业在人才培养方面的主体作用，是人才工作的重点。企业的理念转变了、意识提高了，培养高层次人才的主动性就能提高，也能更好地吸引集聚人才。上海交通大学对此进行了分析研判和梳理规划，立足“上海优势”，整合众多上海交通大学教授以及相关领域学者等优秀师资资源，充分以企业经营管理培训学员需求为前提，“量身定制”个性化的教学方案。 企业人才引进培训旨在通过系统性的理论学习，针对性的课堂讨论，实践性的现场考察，全面提升各学员的综合素养，知识水平和管理能力。 【培训对象】各省市、自治区及直辖市领导干部。 【培训地点】上海交通大学各校区。 【培训师资】高校学者（以交大为主）、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等教师队伍。 【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。 【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。 【培训方式】面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；线上学习（录播、直播等相结合）；混合式教学（面授学习、线上学习等相结合）；“送教上门”等多种方式可供选择。 课程内容（仅供参考） 民营企业转型升级与管理创新——HR篇 基于人性的人力资源管理 人才测评与发展 海外高层次人才引进的思路与对策 基于“选用育留”的企业人才工作机制建设 薪酬体系设计及人力资源开发利用 我国企业高层次人才使用存在的问题探析 世界知名企业的人才标准研究 股权顶层架构设计：股权激励、分红奖励、员工持股分析 核心人才激励机制与经理人机会主义行为研究 以“信任文化+协同文化+去金字塔化”为核心的事业合伙人文化 以德为先，培养“德识才”兼备的领军人才 基于创新创业背景下，孵化器建设运营与企业培育模式探究 融入价值链——人力资源与企业业务的协同效率 战略构建与制度体系——人力资源管理全景视角 【教学服务与管理】 学员管理：按上海交通大学学员管理制度统一管理，建立学员档案，结业后在本校存档。 教学服务：配备经验丰富的专职班主任。 1、组建班委会或学习小组，协助班级管理，加强师生沟通； 2、听取学员对教学管理过程中的意见或建议，及时协助学员解决生活困难； 【培训保障条件】 1、办学设施：现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室，为教学提供了完善的教学保障。 2、住宿服务：除校内住宿外，还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。 3、饮食服务：校区内现有培训食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅等可提供饮食服务。 4、生活保障：校区图书馆拥有藏书百余万册；田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。 |
